In diesem Artikel beschreibe ich, wie es gelingt, mit einer Stakeholder-Analyse eine nachhaltige Change-Architektur zu entwicklen, mit der es gelingt, dass für das Change-Ziel erforderliche Verhalten auf allen Ebenen der Organisaton zu erreichen
Räume sind die Körpersprache einer Organisation!
Im modernen Leadership geht es zunehmend darum, Räume zu kreieren, in denen Teams miteinander und Schnittstellen übergreifend, kooperieren, denken, streiten, entwickeln, kommunizieren und wachsen können. Am besten geschieht dies in Räumen, in denen sich Menschen wohl- und vor allem sicher fühlen!
Sichere Wachstums- und Entwicklungsräume zu schaffen, ist damit zentrale Aufgabe von Führungskräften.
Eine Veränderung der Raumgestaltung ist zugleich, ein manifestierter Change!
Nach dem Motto „Zeige mir, wie Eure Räume sind und ich sage Dir, welche Kultur ihr wirklich lebt“